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11개 글
[GB 인사이트] IFRS 18과 자산관리, 많이 오해하고 있습니다
IFRS 18 도입에 대응한다면 어떤 시스템을 도입할지가 아니라, 우리 회사의 회계기준과 운영 방식을 얼마나 제대로 담아낼 수 있는지가 더 중요합니다.
[GB 인사이트] 경영지원 총무팀 R&R, 스타트업부터 중견기업까지 어떻게 달라질까?
경영지원 총무팀은 회사가 성장할수록 단순 운영 지원을 넘어 자산, 계약, 구매, 시설, 예산, 리스크까지 관리하며 기업 운영의 핵심 조직으로 발전합니다.
[GB 인사이트] 대형 ERP는 아직 부담스럽다면? 성장하는 기업을 위한 현실적인 선택
한 줄 요약 엑셀은 한계를 느끼지만 대형 ERP는 부담스러운 기업이라면, 성장 단계에 맞는 경영지원 플랫폼으로 운영 체계부터 갖추는 것이 가장 현실적인 선택입니다.
[GB 인사이트] 경영지원 총무는 데이터에서 시작됩니다
경영지원 총무의 경쟁력은 업무를 많이 처리하는 것이 아니라, 실시간 대시보드로 운영 현황을 파악하고 데이터 기반으로 의사결정하는 데 있습니다.
[GB 인사이트] 공문서 관리의 한계와 전자인장 기반 통합 프로세스
공문서 관리의 핵심은 전자인장을 사용하는 것이 아니라, 작성부터 발송, 회신, 보관까지 전 과정을 하나의 체계로 관리하는 것입니다.
[GB 인사이트] 샘 올트먼도 틀렸다, AI 일자리 종말론이 빗나가는 이유
AI는 사람을 대체하는 기술이 아니라, 반복 업무를 줄여 사람이 더 높은 가치의 업무에 집중할 수 있도록 만드는 기술이다.
[기업 운영 실사 리포트 ②] 왜 실사 이후 자산 데이터는 다시 무너지는가
실사만으로는 해결되지 않는다. 운영 구조가 바뀌지 않으면 데이터는 다시 무너진다.
[GB 인사이트] 경영지원 총무팀 KPI는 왜 점점 어려워지는가
경영지원 총무 조직의 핵심 경쟁력은 더 많은 업무 처리보다 운영 데이터를 얼마나 안정적으로 연결하고 관리할 수 있는가에 달려 있다.
[GB 인사이트] 스타트업의 자산 관리는 왜 항상 실패하는가
IT 자산 관리의 핵심은 물건을 보관하는 것이 아니라, 자산의 이동과 이력을 실시간으로 추적하는 운영 구조를 만드는 데 있다.
[GB 인사이트] 기안과 보고는 AI가 수행하고, 판단은 사람이 담당한다.
업무 비효율의 본질은 작성 단계에서 발생하는 반복적 사고 비용이며, AI가 문서를 완성 상태로 생성함으로써 시작 비용을 제거하고 업무를 작성 중심에서 판단 중심으로 전환시킨다.
[기업 운영 실사 리포트 ①] 5년간 방치된 자산, 2주 만에 재구성하다
5년간 붕괴된 자산 데이터를 2주간 전수 실사로 복구하고, 사후 정리 중심에서 상시 관리 체계로 전환한 사례