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[GB 인사이트] 기업 자산관리 프로그램, 더존 아마란스, 이카운트, 영림원 ERP와 함께 쓰는 방법
ERP는 그대로, 고정자산관리와 재물조사, 유휴자산 관리는 더 전문적으로
[GB 인사이트] 총무 업무 자동화, AI로 어디까지 가능할까?
경영지원 총무 AI 자동화의 핵심은 모든 업무를 AI로 대체하는 것이 아니라, 반복 업무는 AI에 맡기고 사람은 판단·통제·의사결정에 집중할 수 있는 업무 구조를 만드는 것입니다.
[GB 인사이트] 경영지원 총무 업무, 사후 대응보다 사전 통제가 중요한 이유
경영지원 총무 업무의 경쟁력은 문제를 해결하는 것이 아니라, 자산관리·계약관리·구매관리 등 기업 운영 전반을 사전 통제하여 문제가 발생하지 않는 환경을 만드는 데 있습니다.
[GB 인사이트] IFRS 18과 자산관리, 많이 오해하고 있습니다
IFRS 18 도입에 대응한다면 어떤 시스템을 도입할지가 아니라, 우리 회사의 회계기준과 운영 방식을 얼마나 제대로 담아낼 수 있는지가 더 중요합니다.
[GB 인사이트] 대형 ERP는 아직 부담스럽다면? 성장하는 기업을 위한 현실적인 선택
한 줄 요약 엑셀은 한계를 느끼지만 대형 ERP는 부담스러운 기업이라면, 성장 단계에 맞는 경영지원 플랫폼으로 운영 체계부터 갖추는 것이 가장 현실적인 선택입니다.
[GB 인사이트] 경영지원 총무는 데이터에서 시작됩니다
경영지원 총무의 경쟁력은 업무를 많이 처리하는 것이 아니라, 실시간 대시보드로 운영 현황을 파악하고 데이터 기반으로 의사결정하는 데 있습니다.
[GB 인사이트] 우리 회사 노트북 구매 견적, 정말 잘 받은 걸까?
노트북 구매의 핵심은 최저가가 아니라, 구매부터 자산관리까지 이어지는 운영 효율을 확보하는 것이다.
[GB 인사이트] AI 에이전트 시대의 생존 조건
AI 시대의 경쟁력은 더 좋은 AI가 아니라, 구매, 계약, 자산, 비용 데이터가 하나로 연결된 운영 체계에서 나온다.
[기업 운영 실사 리포트 ②] 왜 실사 이후 자산 데이터는 다시 무너지는가
실사만으로는 해결되지 않는다. 운영 구조가 바뀌지 않으면 데이터는 다시 무너진다.
[GB 인사이트] 경영지원 총무팀 KPI는 왜 점점 어려워지는가
경영지원 총무 조직의 핵심 경쟁력은 더 많은 업무 처리보다 운영 데이터를 얼마나 안정적으로 연결하고 관리할 수 있는가에 달려 있다.
[GB 인사이트] 기업 자산관리 구조의 확장성과 유형, 무형 자산 통합 관리의 필요성
자산 유형이 아닌 데이터 구조의 분리로 인해 유형, 무형 자산이 통합 관리되지 못하는 구조적 한계를 살펴본다.
[GB 인사이트] 경영지원 총무 영역의 AI 자동화 구조와 적용 우선순위
경영지원 총무 자동화는 개별 기능 최적화가 아니라 자산·구매·계약 등 전사 운영 흐름을 통합하는 구조 재설계의 문제이다.
[GB 인사이트] 조직 의사결정 구조의 비정형성과 디지털 기안 체계의 필요성
조직의 의사결정 프로세스가 비정형 커뮤니케이션에 의존하면서 데이터화되지 못해 운영 비가시성과 재현성 한계를 초래한다.
[GB 인사이트] B2B 구매 구조의 비효율과 통합 조달 체계의 필요성
기업의 B2B 구매 분산 구조는 수요 통합과 데이터 연계를 저해해 비용 효율과 조달 최적화를 구조적으로 약화시킨다.
[GB 인사이트] 경영지원팀의 업무 툴, 과연 바이브코딩으로 대체할 수 있을까
바이브코딩 기반 내부 시스템 구축은 기능 구현 수준에서는 가능성이 있으나, 경영지원 시스템의 구조적 특성상 운영 가능한 통합 시스템으로 확장되기에는 데이터 연계성과 프로세스 일관성 측면에서 한계가 존재한다.
[GB 인사이트] 엑셀 기반 자산관리의 한계와 회계 정합성 중심 관리 체계의 필요성
엑셀 기반 자산관리 구조는 데이터, 주체, 회계 시스템의 분산으로 인해 규모 확장 시 정확성과 일관성 한계를 드러낸다.